THINK Healthcare 2026

Zorgorganisatie

AZ Vesalius

Probleemstelling

Het aantal patiënten met inflammatoire darmziekten (IBD) neemt toe. Zelfs wanneer de ziekte onder controle is, blijven veel mensen kampen met vermoeidheid, gewrichtspijn of psychosociale klachten die hun levenskwaliteit beïnvloeden. In het huidige zorgmodel is er nog te weinig structurele aandacht voor deze restklachten en verloopt de samenwerking met de eerste lijn niet altijd optimaal.

Project

Met het project DoeLBewust kiest AZ Vesalius voor een andere aanpak: zorg organiseren vanuit de doelen die voor de patiënt zelf belangrijk zijn. Tijdens consultaties worden restklachten actief besproken en vertaald naar haalbare doelstellingen en een persoonlijk actieplan. De IBD-verpleegkundig specialist coördineert dit traject en zorgt voor een betere afstemming tussen ziekenhuis en eerste lijn.

Wat leer je in deze workshop?

In deze workshop ontdek je hoe het project werd opgezet en welke lessen daaruit voortkomen. Aan de hand van het CFIR 2.0-kader verken je hoe je vroeg in een project mogelijke drempels en weerstand kan herkennen en analyseren, zodat je implementatie sterker en doordachter van start gaat.

Zorgorganisatie

Stijn vzw, Sint Oda en Integro vzw

Probleemstelling

Nachtzorg is cruciaal voor ouderen en mensen met een beperking, maar staat onder druk door personeelstekorten, verouderde technologie en beperkte samenwerking tussen zorgdiensten. De groeiende zorgvraag vraagt om efficiëntere en flexibelere oplossingen.

Project

In dit project werd computer-vision ondersteund nachttoezicht getest voor personen met een beperking in een residentiële setting. De piloot toonde dat alarmkwaliteit cruciaal is: veel valse alarmen ondermijnen het vertrouwen in technologie. Betere instellingen en organisatorische afspraken blijken essentieel voor succesvolle implementatie.

Wat leer je in deze workshop?

We bespreken de belangrijkste lessen uit het project en denken samen na over hoe nachtzorg toekomstgericht kan worden georganiseerd. Aan de hand van een persona doorlopen we het traject van het project en verkennen we mogelijke oplossingen.

Zorgorganisatie

Jessa ziekenhuis

Probleemstelling

Gemiste zorg ontstaat wanneer noodzakelijke verpleegkundige handelingen worden uitgesteld of niet uitgevoerd worden door tijdsdruk, werkbelasting of organisatorische knelpunten. Dit heeft impact op patiëntveiligheid, zorgkwaliteit en het welzijn van zorgverleners.

Project

Binnen het project werd de teamcheck ontwikkeld. Een laagdrempelige interventie die teams helpt om snel inzicht te krijgen in waar vraag en aanbod van zorg uit balans zijn. De korte reflectie ondersteunt communicatie en helpt teams prioriteiten te bepalen.

Wat leer je in deze workshop?

Je ontdekt hoe je de teamcheck duurzaam kan implementeren in de praktijk. Met inzichten uit Normalization Process Theory (NPT) en implementatie-uitkomsten van Proctor verken je hoe je interventies praktisch kan invoeren en evalueren. Je gaat naar huis met concrete inzichten en tools om implementatie én impact te meten.

Zorgorganisatie

ELZ Herkenrode

in samenwerking met huisartsenkring, tweedelijnszorg (Jessa), apotheek, dienst Maatschappelijk Werk (mutualiteiten), consortium thuisverpleging, gezinszorg, Expertisecentrum Dementie Contact Limburg, mantelzorg en ZOPP Limburg

Probleemstelling

Binnen Eerstelijnszone Herkenrode verloopt het zorgpad bij (jong)dementie na diagnose nog onvoldoende gestructureerd. Rollen zijn niet altijd duidelijk en doorverwijzing naar begeleiding gebeurt niet systematisch, wat leidt tot laattijdige ondersteuning en een hogere druk op mantelzorgers.

Project

Het project brengt het volledige zorgpad visueel en inhoudelijk in kaart, van vroegdetectie tot langdurige ondersteuning. In co-creatie met lokale zorg- en welzijnsactoren worden rollen, verwijsmechanismen en samenwerkingsafspraken verduidelijkt. Bestaande initiatieven en instrumenten werden geïntegreerd in één coherent traject, met bijzondere aandacht voor de structurele betrokkenheid van de Dienst Maatschappelijk Werk en de versterking van de doorverwijspraktijk van artsen. Daarnaast wordt een digitale informatieomgeving ontwikkeld die het zorgtraject overzichtelijk en toegankelijk maakt.

Wat leer je in deze workshop?

Via de methodiek LEGO® Serious Play® verkennen we hoe het zorgpad dementie breder verspreid en geïmplementeerd kan worden. Door te bouwen, delen en reflecteren maken deelnemers hun visie op verspreiding en draagvlak concreet. Zo worden succesfactoren, drempels en prioriteiten zichtbaar.

Zorgorganisatie

Noorderhart Revalidatie & MS en Eerstelijnszone Noord-Limburg

Probleemstelling

Na intensieve revalidatie in het ziekenhuis blijven de zorg- en ondersteuningsnoden van personen met een niet-aangeboren hersenletsel (NAH) vaak complex. Een goede afstemming tussen de verschillende zorgactoren is noodzakelijk om een vlotte overgang naar de thuissituatie te garanderen.

Project

Na een uitgebreide probleemanalyse werden vijf kernuitdagingen gedefinieerd. Via een creatieve denksessie ontwikkelden zorgverleners mogelijke oplossingen. Daarna werden quick wins bepaald en relevante factoren voor zorgcontinuïteit onderzocht via literatuurstudie en een Delphi-proces.

Wat leer je in deze workshop?

We gaan samen op zoek naar oplossingen voor uitdagingen rond zorgcontinuïteit bij NAH. Je maakt kennis met de 6-3-5-methode en ervaart hoe deze creatieve werkvorm helpt om nieuwe ideeën en oplossingen te genereren.