Groeitraject Smart Manufacturing
Verhoog de productiviteit van jouw maakbedrijf met slimme en flexibele productie
De Limburgse maakindustrie staat onder druk. Tegelijk bieden technologieën zoals robotisering, AI en datagedreven productie grote kansen om slimmer en efficiënter te produceren.
Met het Groeitraject Smart Manufacturing ondersteunt POM Limburg productiebedrijven om concrete stappen te zetten richting slimme productie. Samen met een selecte groep bedrijven werk je aan een innovatieproject, onder begeleiding van innovatieconsultant Jorg Hendrikx. Zo werk je toe naar een concreet plan, een duidelijke roadmap en een sterkere innovatiecultuur in je onderneming.
Het traject wordt inhoudelijk ondersteund door Agoria-Sirris, Flanders Make, VLAIO en Voka – KvK Limburg.
Wat houdt het traject in?
In dit groeitraject werk je aan procesinnovaties in je productieomgeving met behulp van Smart Manufacturing-technologieën, zoals robots en cobots, datagedreven productie, artificiële intelligentie, flexibele assemblagesystemen, virtuele prototype en digitalisering, interne logistieke automatisatie (AGV’s/AMR’s), etc.
Tijdens het traject vertrekken we vanuit concrete uitdagingen die je ervaart op de werkvloer en vertalen die in twee fasen naar haalbare innovatieprojecten met impact op productiviteit en efficiëntie.
FASE 1: Innoveren – van pijnpunt naar businesscas
Sessie 1: dinsdag 28/4, 12:00 – 17:00 | Diagnose
– Collectieve sessie bij Thor Park
– Identificeren van de drie belangrijkste knelpunten en verliezen op de werkvloer
Sessie 2: datum te bepalen | Gemba Walk
– Individuele sessie op de productievloer
– Samen het échte probleem scherpstellen op de werkvloer
Sessie 3: dinsdag 16/06, 12:00 – 17:00 | Solution lab
– Collectieve sessie bij Thor Park, Genk
– Problemen vertalen naar mogelijke technologische oplossingen (IoT, cobots, AI, …)
Sessie 4: datum te bepalen | Businesscase
– Individuele sessie op de productievloer
– De return on investment (ROI) berekenen en uitwerken van een eerste concept of
“papieren prototype”
Sessie 5: dinsdag 25/09, 12:00 – 17:00 | Pitch & roadmap
– Collectieve sessie bij Thor Park, Genk
– Presentatie van je innovatieplan en feedback van een panel van experten
FASE 2: Implementeren- van idee naar bestelbon
Na de pitchsessie bekijken de partners welk vervolgtraject het best past bij jouw innovatie-idee. Het doel is om het uitgewerkte concept zo snel mogelijk richting implementatie te brengen.
Dit vervolg kan bestaan uit een combinatie van:
- een individueel traject, zoals een haalbaarheidsstudie, proof-of-concept of procesoptimalisatie
- één-op-één begeleiding door de projectpartners indien het project verder wordt uitgerold
- ondersteuning bij een mogelijke subsidieaanvraag via relevante innovatie-instrumenten
- deelname aan een thematische subgroep met verdere begeleiding door Jorg Hendrikx
- koppeling met bestaande diensten en programma’s van de verschillende partners
Jorg Hendrickx – Innovatieconsultant en ondernemer
Innovatieconsultant Jorg Hendrickx is industrieel ingenieur die de theorie kent, maar de stiel pas echt leerde toen hij zelf nachtshiften draaide aan de productielijnen van Stella Artois. Daarna trok hij de wereld rond als medeoprichter van het tech-platform Qviro en Vlegel Technology. Na meer dan 100 fabrieksbezoeken weet hij intussen waarom de ene fabriek succesvol automatiseert en de andere blijft hangen in dure buzzwords. Voor dit POM-traject haalt hij zijn veiligheidsschoenen weer uit de kast. Als innovatiepartner beschermt hij deelnemers tegen de gladde verkooppraatjes van leveranciers, en rekent hij de plannen na tot een businesscase die klopt.
Vlegel Technology is een software engineering bedrijf uit Genk dat slimme oplossingen bouwt voor de industrie. In dit traject treedt Vlegel op als onafhankelijke technologiepartner.
Voor wie is het traject bedoeld?
Het Groeitraject richt zich op Limburgse productiebedrijven met een duidelijke ambitie om aan de slag te gaan met Smart Manufacturing-technologieën en een sterke innovatiecultuur hebben of die willen uitbouwen binnen hun bedrijf.
Het traject is vooral bedoeld voor beslissingsnemers die op strategisch niveau het verschil willen maken. Er zijn geen beperkingen wat betreft de grootte van het bedrijf.
We brengen maximaal 15 geëngageerde bedrijven samen in één traject. Engagement om het volledige traject te doorlopen is, gezien het beperkt aantal plaatsen, essentieel. Samen maken we er een sterke leergroep van, waar kennisdeling en onderlinge inspiratie centraal staan.
Omdat we de inzichten ook breder willen laten renderen in de sector, verwachten we dat deelnemers bereid zijn om als praktijkcase mee te werken en, in overleg, resultaten of geleerde lessen te delen.
Praktisch
- Deelnamekost fase 1: €500 per bedrijf (sterk gereduceerd dankzij ondersteuning van POM Limburg).
- Om het engagement van alle deelnemers te garanderen voorzien we een no-show fee van €250 per gemiste collectieve sessie.
- Eventuele kosten verbonden aan fase 2 (bv. één-op-één begeleiding door een van de partners) is voor eigen rekening.
