Essays groeihefbomen
POM Limburg stelde de lijst met 28 groeihefbomen op samen met o.a. de Limburgse kennisinstellingen UHasselt, PXL en UCLL. Vanuit diverse expertisedomeinen verzorgden zij ook acht inspirerende essays die een aantal hefbomen in een ruimer perspectief kaderen.
Aantrekken van extern management
UHasselt - Prof. dr. Pieter Vandekerkhof en Prof. dr. Tensie Steijvers
Zo’n 80% van de bedrijven in België zijn familiebedrijven. Ze vormen dan ook de ruggengraat van onze economie. Om deze familiebedrijven te laten floreren en groeien, wordt vaak beweerd dat externe managers opnemen in het managementteam een enorme troef zou zijn. Externe managers worden gedefinieerd als managers die voorheen niet actief waren in het bedrijf en niet behoren tot de familie. In dit essay wordt gefocust op het waarom en de voorwaarden bij het aanstellen van externe managers.
Bedrijfsuitdagingen (meer) onderbouwd aanpakken?
PXL – Inge Ectors
Het verzamelen en omzetten van allerlei data naar bruikbare en waardevolle informatie wordt steeds belangrijker in onze samenleving. Maar waar staan bedrijven op het vlak van data-gedrevenheid? In welke mate zetten zij interne of externe data van klanten, logistieke stromen en productieprocessen om in waardevolle informatie voor hun bedrijfsvoering? Uit onderzoek van Hogeschool PXL blijkt data-gedreven ondernemen in Vlaanderen en Limburg nog in de kinderschoenen te staan.
Opleiding en training voor competentieversterking van werknemers
UHasselt - Prof. dr. Pieter Vandekerkhof
Opleiding en training voor de competentieversterking van werknemers is een belangrijk onderdeel om de war on talent aan te pakken. Echter is het belangrijk om niet alleen opleidingen en training voor technische vaardigheden (hard skills) te voorzien, maar ook te focussen op het bijschaven van (inter)persoonlijke, menselijke vaardigheden (soft skills). In dit essay wordt het waarom en hoe van soft skills training van werknemers geduid.
Het tijdperk van de duurzame groei
UCLL - Evelien Bossuyt, Ann Reulens en Sara Gilissen
Bedrijven maken zich klaar voor een nieuw tijdperk. Duurzaam ondernemen was in de voorbije decennia een puur vrijwillig gegeven. Organisaties die investeerden in duurzaamheid deden dit vanuit hun eigen waarden en visie, maar de strategische voordelen waren eerder beperkt. De aankomende Europese wetgeving maakt het speelveld eerlijker: schadelijke producten worden uitgefaseerd, vervuiling wordt gemonetariseerd en transparante communicatie verplicht. Duurzame innovatie is niet langer optioneel maar essentieel.
Externen in de raad van advies: de kracht van buitenstaanders
UHasselt - Prof. dr. Jelle Schepers en Prof. dr. Anneleen Michiels
Externe leden in een raad van advies kunnen een substantiële bijdrage leveren aan de groei en slagkracht van een onderneming. Maar waarom zijn ze zo cruciaal, en hoe zet je zo'n raad op? In dit essay verkennen we de rol en verantwoordelijkheden van een dergelijke raad, met specifieke aandacht voor externe leden hierin. Verder bieden we een stappenplan voor de oprichting ervan en belichten we de specifieke context van familiebedrijven. Tot slot kijken we ook naar de mogelijke valkuilen en hoe deze te vermijden.
Het ontdekken van mogelijkheden voor kmo’s in een wereld vol AI
PXL – Niels Quinten
Weinig bedrijven kunnen er nog omheen: om concurrerend te blijven, moet een bedrijf zich met AI bezighouden. Dit geldt niet enkel voor grote bedrijven, maar ook voor kmo's. Idealiter ontwikkelen deze kmo's zich tot zogenaamde derdegraads slimme bedrijven waarin AI een centrale rol speelt. Echter lijkt AI voor veel kmo's nog steeds een complex en onbereikbaar concept. In dit essay bespreken we wat AI tegenwoordig kan betekenen voor kmo`s. Vervolgens komen enkele principes aan bod om zelf aan de slag te gaan met AI en tot slot geven we een aantal praktische insider tips.
De kracht van financiële geletterdheid als essentiële competentie voor groei
UHasselt - Prof. dr. Anneleen Michiels
Gezien het hoge falingspercentage van kmo’s is het belangrijk om meer tijd te investeren in de verbetering van de financiële basiskennis van ondernemers. In dit essay wordt dieper ingegaan op de kracht van financiële geletterdheid als essentiële competentie voor ondernemingsgroei en innovatie.
Digitale transformatie in de praktijk
UCLL – Patrick De Mazière
ChatGPT, AI, Deeplearning... Deze en andere digitale termen worden je tegenwoordig naar het hoofd gesmeten alsof ze je allemaal bekend in de oren moeten klinken of dat ze zelfs al dagelijkse praktijk behoren te zijn. Dit is echter ‘(deep)fake’. Dit essay bevat een tijdsgerelateerd overzicht van de evolutie en terminologie rond nieuwe technologieën en AI, opdat de verschillende termen en concepten niet langer een mysterie zijn. We doorspekken ze bovendien met simpele voorbeelden van digitale transformaties die je bedrijf vooruit kunnen helpen.
Ontvang jouw set groeikaarten
28 kaarten, ingedeeld in vijf thema’s, die stuk voor stuk groeihefbomen voor jouw organisatie bevatten. Versterk de strategie en groeikansen van jouw onderneming
Brochure: 28 hefbomen voor groei
Deze 28 hefbomen ondersteunen je om te groeien, om je rendement, productiviteit en winst te verhogen. Kies dus snel die acties die binnen jouw bedrijf een hefboom kunnen zijn en ga ermee aan de slag. Maak werk van groei, in het belang van alle Limburgers.
